近日，云南銅業(yè)對標數(shù)據(jù)庫信息平臺正式上線運行，成為中鋁集團*研發(fā)并推廣應用對標數(shù)據(jù)庫信息平臺的企業(yè)，標志著該公司對標管理體系再上新臺階。

該系統(tǒng)經(jīng)過幾個月的試運行，目前已在云南銅業(yè)全級次企業(yè)正式推廣運用。該系統(tǒng)包含對標體系指標、財務指標及標桿企業(yè)指標等822類，共計錄入各類指標數(shù)據(jù)6萬余條，為云南銅業(yè)精準開展全要素對標提供了強大的技術支持和數(shù)據(jù)保障。

云南銅業(yè)對標管理工作堅持“提高效率、增強活力、提升價值”的工作理念，積極貫徹落實中鋁集團、中國銅業(yè)相關工作安排，不斷強化精益化管理，持續(xù)深化改革，堅持創(chuàng)新驅動，加快建設具有全球競爭力的世界*銅業(yè)公司。

在前期大量對標數(shù)據(jù)收集分析的過程中，云南銅業(yè)將數(shù)據(jù)進行體系化分類，同時引入信息化技術，將對標管理體系進行固化創(chuàng)新，形成了指標管理、數(shù)據(jù)填報和追表跟蹤三大模塊，并細分為16個功能子模塊，提供指標配置管理、三年目標管理、標桿企業(yè)管理等功能，實現(xiàn)了礦山C1、C3成本通過相關指標自動計算。

該系統(tǒng)的推廣運用，有效解決了對標工作中精細化管理能力不強、效率不高等問題，進一步樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念，將精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理、技術研發(fā)等工作全過程，實現(xiàn)合理有效的生產(chǎn)調配、組織協(xié)調。

該系統(tǒng)促進了云南銅業(yè)業(yè)務與信息化的深度融合，實現(xiàn)了業(yè)務流程再造，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理注入了新動力；打破了信息“孤島”，統(tǒng)一了基礎數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)云南銅業(yè)內部業(yè)務數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，促進了以數(shù)字化為支撐的管理變革。

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